当社で毎月開催している3Sコンテストでは、
部署ごとに5つのチームに分かれて
決められたアイテム（テーマ）に沿った
改善活動を行い、その結果を競います。
チームはリーダーが1名と
4～8名のメンバーで構成されています。
基本的にリーダーを中心に
改善の方向性を決め、
進捗状況の確認を行います。
ですがリーダーに選ばれるのは、
部署のトップをしている人とは限りません。
中には入社2～3年の若手社員が
選ばれることもあります。
将来的にチームをまとめるポジションを
任せたい人が経験を積むため、
自分の伝えたいことを人前で
わかりやすく伝える練習のためなど、
様々な考えでリーダーは選ばれています。
今回は「工具・文具・計測器」というテーマで
改善に取り組みました。
使う頻度が高いため、
効果的な改善ができれば
ムダや手間を省くことができます。
事前に行われた予選を勝ち抜いた
広瀬工場完成班と管理課・木軸、
そしてシードの広瀬工場プレス班の
3チームが優勝をかけて戦いました！
その結果は……
1位 広瀬工場 プレス班
参加者からは、
「全てに担当者が決められていたのが良かった」
「ちゃんとルールが見直されていた」
「計測器置き場に緩衝材があれば、もっと良かった」
というフィードバックがありました。
2位 広瀬工場 完成班
参加者から出た意見としては、
「きちんと整頓されていて、見た目もよい」
「表示の矢印は工夫しだいで、もっとわかりやすくなる」
「工具の使用者がわかる仕組みがほしい」
といったものがありました。
3位 管理課・木軸
参加者からは、
「引き出しの中整理整頓が進んでいた」
「やや雑然とした印象だった」
といった意見が出ていました。
今回の『工具・文具・計測器』のように
職場で共有して使う物の管理は難しく、
一度ルールを決めて終わりでなく
改善を続けていく必要があります。
今年度の3Sコンテストは、
残り僅かとなりました。
現時点での総合順位は、
今回優勝した広瀬工場プレス班が1位。
2位は管理課・木軸です。
このまま広瀬工場プレス班が
逃げ切るのでしょうか？
それとも……
各チーム力を合わせて年間優勝を狙います！